Business Coaching und Beratung Weiterbildung 

Mein Ansatz ist kollegiales Lernen zu ermöglichen, Prozesse in Gang zu bringen, um mit anderen Erfahrungen zu teilen und Selbsterkenntnis zu gewinnen. Eine Art Mini-Coaching im Workshop oder Seminar. All das bewirkt, dass Sie sich, Ihr Team oder Ihre Kunden besser verstehen und führen können. 
Wonach suchen Sie? 

  • Kommunikation: Willst du lieber Distanz oder Nähe herstellen? 
  • Coaching-Techniken im Alltag: Hinhören, Zuhören, Fragen stellen. Was denn jetzt?  
  • Tool-Kit Führung: Gute emotionale Erlebnisse schaffen und wertschöpfend sein? Das geht!  

Dauer und Inhalt stimme ich gerne persönlich mit Ihnen ab.

Warum bin ich die richtige Partnerin für Sie?

Meine Stärke ist eine neutrale Haltung einzunehmen. Ich beobachte, analysiere, um dann die passende Strategie zu entwickeln, das passende Konzept zu erstellen. Dabei behalte ich alles Notwendige für Sie im Blick, damit Sie sich auf Ihr Anliegen fokussieren können.

Fallstudie Kompetenzerweiterung

Hintergrund:

Die Crew des Start-Up Unternehmens ist hoch motiviert und hat ambitionierte Ziele. Der Markt gibt Ihnen mit Ihrem Business recht. Neue Mitarbeiter wurden eingestellt, das Business läuft, alles scheint zu funktionieren.

Dennoch passiert es, dass Mitarbeiter wieder gehen oder doch nicht den Erwartungen entsprechen.

Visionen:

  • Mitarbeiterbindung erhöhen
  • High Performance Team kreiieren
  • Besseres Konfliktmanagement etablieren
  • Weitere Umsatzsteigerung

Probleme

  • Kein gemeinsames Verständnis von Führung und Führungsstilen unter den Geschäftsführern
  • Entscheidungen werden schnell und aus dem Bauch heraus getroffen
  • Durch das schnelle Wachstum blieb keine Zeit für Prozessanpassungen
  • Onboarding von neuen Mitarbeitern bleibt weitgehend aus

Erkenntnisse nach dem Training:

Das Thema „Führung und Kommunikation“ und „Teamentwicklung“ spielte ein wichtige Rolle.

Der eigene Führungs- und Kommunikationsstil wurde hinterfragt und mit Wissen und Methoden hinterlegt. Für Präsenz als auch für digitale Führung.

Dazu gehören Führungsstile und Führungsprinzipien verstehen, Teams und ihre Dynamiken verstehen, Mitarbeiterbindung durch Rituale unterstützen, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit trainieren oder verbessern.

Der erste Schritt zum Erstgespräch So könnte eine Zusammenarbeit mit mir verlaufen

Anfrage per Webseite

In einem kostenfreien Erstkontakt-Gespräch lernen wir uns kennen und schauen gemeinsam auf Ihre Situation.

Kostenloses Erstgespräch

Wir sprechen über Ihr Anliegen, Dauer und Komplexität der Situation. Auch Sie haben die Gelegenheit Fragen zu stellen und sich ein Bild von meiner Arbeitsweise und mir zu machen.

Angebot und nächste Schritte

Im Anschluss daran erstelle ich Ihnen ein persönliches Angebot und sende es Ihnen zu. Nach Ihrer internen Prüfung und einem "Go", starten wir los."

Erfahren Sie mehr über eine Zusammenarbeit mit mir